集团召开2021年暑期干部培训大会预备会​

理论引领    知行合一

集团召开2021年暑期干部培训大会预备会

     “登高”才能“远瞩”。多年来，云南育才教育集团坚持“10×8、5×8、5＋4”学校管理管干部和教师培训模式，对加强集团治理体系和治理能力的现代化建设，落实合一管理模式，推进“三大工程”，发挥了积极的促进作用。值2021年暑期干部培训大会即将举行之际，日前，云南育才教育集团总部召开了预备会。集团董事长郭跨存参加了这次会议，并发表了重要讲话。

集团董事长郭跨存发表讲话

     这次会议室采用现场与网络相结合的会议模式。集团副董事长刘世联、周芝连、沈毅、驻校专家李正兹、校外专家，以及龙泉育才学校校长卢艳和集团各部门负责人，参加了在总部举行的现场会议。会场还连线了民办四川宜宾育才学校校长张利、曲靖育才学校校长杜志刚。

     在这次预备会上，集团教研室主任杨丽芳汇报了2021年暑期干部培训大会的方案。全体与会人员围绕这个方案，进行了积极的讨论，并提出了建设性的意见。会议还听取了远在四川省宜宾市、云南省曲靖市的张利、杜志刚校长的线上发言。

线上发言

     针对云南育才教育集团2021年暑期干部培训大会的方案，结合各副董事长、校长，专家，以及总部部门负责人的意见，郭跨存董事长围绕这次培训大会的主题“推进三大工程、重视三课建设、提升专业素养”，做了较为全面的说明。

     他指出，云南育才教育集团暑期干部培训16年的坚持，为集团干部的培养和集团的发展奠定了良好的基础，并做出了较大的贡献，已经成为育才文化建设的重要组成部分。这是因为规划计划的引领，可以克服工作方式随意的问题；课程课题的研究可以解决因工作方法单一而造成的碎化、浅化、窄化和孤化等问题。

      他认为对从管理到德育、教学、后勤的常态工作中存在的随意、单一问题不解决，那么对于学校和集团的长远发展、内涵发展、品牌发展的理论建设，就仅仅是一句口号而已。因此，深入学习理解“三大工程”的内涵，厘清相互之间的关系，学会运用相关理论，解决实际问题，提高集团干部队伍的整体素质，是提升学校教育教学的管理水平，提高集团教育教学质量的关键所在。学校干部的集中培训学习，是帮助我们掌握相关的理论，全面推进“三大工程”，做好干部队伍准备的有效途径。

     郭董事长强调，规划拟写＋“五级目标联动”的培训，能够让各级管理层人员，逐渐步入在中长期规划、近期计划和具体计划、学期行事历、突破项目的引领下，增强热爱规划拟写与完善“五级目标联动”的意识、兴趣、方法、能力和习惯，能够提高“五级目标”的科学拟制与合理应用的方法与能力，以力求在今后的工作中少摸黑路，少走弯路，以逐步减少工作的随意性，尽量争取成为一个做正确的事的人。

会议现场

     在这次预备会上，与会人员表示，对这次培训攻克理论与实践经验相通的堡垒，着力思想认识的突破，以及理论和实际相结合的培训方式充满了期待。  

文、图/任正铭