“五会1000分修炼”
秒在其中
盘龙区龙泉育才学校 陈国翠
有人说:班主任在班时,学生能做好,这是一个合格班级;班主任不在,学生能做好,这是一个优秀班级。
我想,一个优秀班级不仅仅停留在管理相对稳定,能在学校检查中不扣分,在学校各项评比中获胜。而更应该注重班级的动态和谐发展、进取创新精神和班级的鲜明个性。新的时代需要教育培养新型人才,新型人才需要创新教育模式。
对此我常想:我们教育的理想境界,不是管,不是导,而是唤起学生的主体意识。即学生能自己认识自己,自己教育自己,自觉改造自己,自觉不断前进。所以,为了从"保姆式"班级管理中解脱出来,就必须采用民主的管理方法,营造和谐的班级氛围,使学生成为班级的主人。
学生是学校管理的主体。近几年,集团大力推行学生自治,大力培养学生的管理主体意识,用“五会1000分修炼”约束自己,这对于培养学生的会生活、会学习、会生存、会关心、会创新有着重要意义。于是尝试着从以下几方面去做:
01
依据“五会1000分修炼”集体定制班规
管理班级要有一定之规,管理才有章可循,有法可依。但这个规不是由我一人说了算。集体定班规体现了民主的管理原则,也能体现出学生是班级的主人。陶行知说过:有的时候学生自己共同所立之法,比学校所立的更加易行,这种规则的力量也更加深入人心。
每个学生平日一举一动,都被大家自立的条规所影响。所以自己所立之规,大于他人所立之规;大家共同所立之规的力量,大于一人独断的规。班规的内容主要依据是“五会1000分修炼”,突出表现在课堂纪律、课间要求、课后作业、三餐、两睡、三操、卫生几方面,但我主张数量不能过多,但需足够严格,否则不好操作,最终会导致管理的不落实。在开学第一周我就要制定班规,在制定班规时,我让班长主持,先由学生参照学校的“五会1000分修炼》手册,结合本班实际情况起草,然后小组讨论,拟出草案,最后逐条举手表决,只要有一半人举手,就证明此条通过。
大家群策群力制定出的班规,比起服从别人所制定,更容易接受和认同。随着年龄的增长,学生每年的班规内容和要求是不一样的,比如,在今年的班规中,学生增加了以下两条:1.不准谈恋爱,发现一次扣个人考评分20分,是班干部的除扣分外,还自动离职;2.英语课上,不准讲小话,英语作业要按时完成。(特别说明一下,学生为什么会增加这条班规,主要兴趣下滑,所以出现课堂讲小话的情况;随之不按时交作业的学生就出现了,到了六年级,部分学生意识到小学英语是在为初中英语打基础,所以增加了此条)通过增加的这两班规,我觉得孩子们真的是长大了,一方面心理逐渐走向成熟,另一方面说明他们认识到英语的重要性,内驱力已经被唤醒。
提到这里,我就想起我班的班长,开学后不久,就与其他班的一名女生走得很近,当我找到他时,他跟我说的第一句话就是,老班,我醒悟了,我觉得当下最重要的任务是学习,为人生打基础,我的行为违反了班规,我愿意向全班同学道歉,并辞去班长职务,我错了,我辜负了同学和老师对我的期望。在夕会课上,他主动做了检讨,当然,也按照班规得到了应有的惩罚。
这虽然是一件小事,但无需我多言,学生就能意识到自己的行为与自己制定的班规相违背,也就自觉“回归正轨”。学生自治,不就是这样的嘛?
02
利用“五会1000分修炼”共同解决问题
一个班集体里有几十个学生,免不了会有这样那样的问题出现。有了问题怎么办?如果教师自己说了算,表面上看问题好像解决了,但学生是被动服从,很可能对老师的处理并不满意,但碍于老师的威严,不敢跟老师提意见。老师也不了解学生的心思。长此以往,老师和学生之间的隔阂会越来越深,开展班级工作就会困难重重。
当班里出现问题时,我总是先让每个同学结合“五会1000分修炼”,先谈谈自己的看法,对如何解决这个问题提出建议。俗话说得好:“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮”。一个人的想法总是有限的,但几十个人所想的方法就很多。通过分析比较学生们的意见,我可能会更全面了解事件的来龙去脉,最后再采纳合理的建议,提出解决方法。学生们所提的建议,有许多出乎我的意料,常给我启发。就算师生处理意见一致,但通过集体民主讨论的形式说出来,学生更易接受,他们会觉得大家都是平等的,都是班级的主人。把自己的教育意愿以通过民主的方式让大家认同并接受,甚至影响每一个学生,学生会真切感到集体对他们的关注和监督,想到自己与集体有着不可分割的联系,感到自己的一言一行都影响着集体,便会自觉管好自己。让学生多参与问题的处理,也使我们的教育体现出民主的精神。
记得有一次课间,我急于找一样东西,就请班里一位同学帮忙到德育办公室去找,刚好下一节课是语文课,上课了,那位同学还在继续找,也没来得及跟张老师请假,可能过了5分钟才上来,当时喊报告,张老师有点生气,最后问为什么迟到。那位同学也觉得委屈,并不是故意迟到,于是两个人就发生了一些不愉快,事后,那位同学找到我,说张老师冤枉他,在没有了解事情的真相就乱下结论,以后不想学语文了,说了很多。当时我也没说什么(如果我要他站在张老师的角度去想,他肯定会说我偏向老师,当时他情绪非常激动)于是我先暂时安慰了一下,在夕会课上,我首先向这位同学道歉,说这件事是由我引起的,然后专门就这件事让全班同学发表意见,后面这位同学和张老师的疙瘩也解开了,最后我趁热打铁,告知了同学们一些与科任老师沟通相处的小技巧,比如对哪个老师有看法,可以找老师谈心,或者以纸条的形式夹在作业本里面与老师沟通,这样坦诚交流后,心与心就拉近了。
03
指导班干部用“五会1000分修炼”管理学生
班级难以管理,原因之一是学生被动地接受管理,缺乏主人翁意识,若能让所有学生都体验到作为班级主人的责任,都能意识到自己是集体中不可缺少的一员,情形就大不一样。
建立健全班级委员会是从学生入校的第一周,利用班队课进行民主推选,然后结合学生自身优势,定出合理的岗位。然后当着全体同学进行2分钟的述职演说。最后我给他们提出期望及要求。由于在班级管理中,班委各司其职、密切配合、团结协作,所以各项工作便能有序开展。我也很少操心。
除了有一支团结协作的班干部外,我还在班内建立了值日班长制度,让每一个学生轮流做值日班长。值日班长负责班里一日各项工作的检查、监督,发现问题及时向班干部反映,班干部尽力想办法解决。解决不了的再向我反映。
班里每大周对值日班长的工作及负责各块的班干部进行总结评比,评出优秀值日班长及2到3名优秀班干部。并且给予一定的物质及精神奖励。这是班上给予的奖励,另外每次被学校评为优秀班集体的50元奖金,我同样让班长买些零食,全班同学一起分享,因为这是全班同学共同努力的结果,文明宿舍的10元,委托给宿舍长安排,别小看这一点奖励,于同学而言,是至高无上的荣誉。
从此,各宿舍竞争更激励了,这样一来,我管理宿舍就轻松多了,实际是舍和得的效应,舍得舍得,有舍必有得。(还向学生声明,每学期学校评优秀班干部,在班上评选的就是一个依据)其实我定这一制度的目的是让每个集体成员都参与到班级管理中来,一改过去只有少数人当班长,其它人则对班中事情持“事不关已,高高挂起”的局面,发挥了学生的主观能动性,让学生感到自己就是班集体的主人,集体的每个成员都有责任和义务建设好这个集体,并且每个人都有被评为先进的机会,做到人人平等。同时学生的管理能力、集体意识和守纪意识有了明显的进步,从而取得了较好的效果。最后,我还充分发挥在班上有一定威信的学生担任一些要职,比如有同学既担任体育委员,又担任宿舍长,所管理的宿舍每个大周都被评为文明宿舍,而有的同学喜欢戴高帽,加之劳动比较积极,给他按上劳动委员的职位,每次的文明班级少不了他的功劳。
04
用“五会1000分修炼”点评夕会课
班级无小事,事事皆大事。课堂常规、两起两睡、三餐三操、仪容仪表以及两室一厅卫生(教室、寝室、餐厅),无处不需要督促,无处不需要监管,怎样才能件件落实,处之有效呢?夕会课----监督系统就该发挥作用了。监督、监督,既要监管,又要督促。谁来做呢?
第一关,自治关。自己管好自己,自己评价自己,自己反省自己,自律自省,觉悟必然提高。这也是培养自觉性的最好办法。
第二关,同排互督关。两人结对帮扶,就要互督互比,比一比谁的工作激情高,比一比谁的工作最踏实,比一比谁做事情最认真,比一比谁的进步大。
第三关,小组舆论关。四人小组利益共享、荣辱共存,谁给小组摸黑,谁就是小组的罪人;谁给小组争光,谁就是小组的英雄。是非好坏,自有公断。
第四关,干部审查关。每件事情都得有人做,每件事情也得有人管,怎样才能通过,自有“章程”,按“章程”办事,逐项落实。比如宿舍卫生:一看被要方,二看单要平,三看无杂物,四看水机净,五看衣柜齐,六看洁具顺,七开窗来换换气,八扫地面拖干净,宿舍卫生并不难,只要你是有心人。编几句顺口溜,职责便一目了然了。
第五关,班主任评审关。到这时,班主任该上场了,几句赞美,几句表扬,全班皆大欢喜,用魏书生的口吻来说,“天天创造奇迹”。
管理无难事,只怕有心人。在班级管理中,只要时时、处处做个有心人,并且多尊重、关心、爱护学生,充分发扬民主,调动学生的积极性,再加上完善的班规和有效的监督反馈系统,班级管理工作就会得心应手.。其实以上几点还得感谢集团、学校给我们这样一本好的教材-----《五1000千分修炼》手册,它指导我们如何轻松管理班级,在以后的工作中,我会再接再厉,努力发挥好《五会千分修炼》手册的正真作用。
办真教育 育真人才
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