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推进“三大工程” 优化治理体系 创办百年老校
(干部培训会议系列报道四)
2020年8月24日,云南育才教育集团第六届第二次干部大会进入最后一天。经过五天的学习,参会人员都收获满满。
会议伊始,由云南育才幼教集团王家荃、袁敏两位老师、呈贡育才王孝华老师分别代表小组交流学习心得体会,在汇报中王家荃老师提到:在幼儿阶段老师对孩子的影响和塑造是非常重要的,老师的人生观、价值观直接影响孩子未来的发展。通过本次培训,幼教集团全体参会人员认识到了自己的差距,找准了今后的方向。今后全体人员将努力提升幼儿园的核心竞争力,打造幼儿园的特色。为每一位孩子引路,对每一个家庭负责。
袁敏老师从“态度、角度、高度”三个角度阐述了自己的培训感悟,表示会积极以此次会议精神为指导,争取让自己的工作再上新台阶。
王孝华老师以“树立课程意识、开发校本课程”为主题,以三课理论为支撑,向参会人员展示了:呈贡育才结合学校实际情况为学生提供有学校特色的学习产品,积极提出并践行三生教育,发挥艺术育人。并表示在今后的工作中,会积极运用课程课题研究课堂的方式,提升教学质量。
短暂而充实的学习反馈结束后,集团培训学院杨仕梅院长向大家展示了因疫情原因而未能参会的宜宾育才学校在过去一学期中所取得的成绩与工作中的创新与突破。
在云南育才幼教集团总园长毕媛媛与集团总部德育处关柱才老师的主持下,由杨翠元、孔亚、李雅馨、施召荟、金秀芳、肖璐萍、骆阳、苏福丽八位老师分别进行读书交流。总集团专家李正滋在点评中,对各位老师的精彩分享给予了充分的肯定,并指出:把读书当作工作的需要,就会有读书的动力。作为教师,我们要时刻更新我们的教育理念,而阅读,就是我们更新教育理念的一个非常好的方法。
集团总部办公室主任王书启就集团 2020-2021学年工作思路为与会人员进行了简单的讲解。王主任表示:集团将紧紧围绕本次会议精神,扎实推进三大工程,优化治理体系。并从德育工作、教育教学工作、后勤工作、宣传工作、培训工作、督导以及人事工作几方面对下一学年集团的工作重点做出了展望,让参会干部更加明确了今后的前进方向,并对上学年各校考核奖项,获奖学校、教研组、个人进行了表彰。
沈毅校长在总结中指出:治理体系的优化和治理能力的提升是一个长期工作,需要我们强化意识、凝心聚力;指出在分析校情的基础上,规划好实施路径,三课协同提升,为教师搭建实现梦想的舞台。要求各校规范管理行为,提升管理效能。
集团专家李正滋做点评
会议最后,李老在总结发言中反复强调:做好三大工程,推进治理体系治理能力现代化建设,迈进集团发展新阶段,开创五育融合实践新局面。并对其中存在的逻辑关系做出解释:做好三大工程是抓手,治理体系建设是三大工程的支撑;治理体系现代化是开创新局面的支撑;开创新局面是治理体系现代化的体现。在“五育”融合的新局面下,云南育才教育集团成为首批十六家教育实践同盟之一,本次会议的圆满召开,是我们进入新阶段的标志。
幼教集团为庆祝本次会议的圆满召开,带来了非洲鼓表演,在全体与会人员充满激情的歌声中,本次大会圆满落下了帷幕。
(云南育才教育集团与会干部合影)
文:李雅馨
图:李定国
审稿:任正铭
技术编辑:金 霞
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